近期，又一知名鞋业品牌陷入经营困境的消息引发广泛关注。这不仅是鞋业领域的个案，更是实体经济面临挑战的缩影。在当前数字化、个性化消费浪潮下，若实体经济不主动调整思维、改变商业模式，类似危机将不断重演。

日用百货作为实体经济的重要组成部分，同样面临严峻考验。传统实体店依赖地理位置优势、等待顾客上门的模式已难以适应新时代需求。消费者更倾向于线上比价、体验式购物和个性化服务，若企业仍固守陈旧经营理念，势必被市场淘汰。

实体经济转型需从三方面着手：拥抱数字化，建立线上线下融合的新零售模式；注重体验经济，将购物场所升级为社交娱乐空间；深耕细分市场，以差异化产品和服务满足个性化需求。

日用百货行业更应把握机遇，通过数据驱动精准营销，优化供应链降低成本，创新场景提升客单价。唯有主动求变，实体经济才能在激烈竞争中立于不败之地。